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中普咨询公开课课程表


月份
日期 课程名称 地点 课程内容 培训课时 市场价 折后
2018年4月 4月28日

精益生产工具实战训练

东莞 课程内容 1天6小时 1380元/人 1200元/人
2018年6月 6月30日 卓越班组长培训 东莞 课程内容 1天6小时 980元/人 600元/人
备注:公开课培训课程介绍请点击对应“课程内容”。

中普咨询企业内训课程表

课程系列

课程编号

课程名称

培训课时

培训天数

 


线



TWI-01

《班组长角色定位与自我管理》

6H

1天

TWI-02

《班组工作沟通与激励技巧训练》

6H&12H

2天

TWI-03

《班组长职业素养与职业心态训练》

6H

1天

TWI-04

《班组长日常管理技能提升训练》

6H

1天

TWI-05

《构建精益现场改善的三大基础》

12H

2天

TWI-06

《班组现场管理常用的十大工具》

12H

2天

TWI-07

《精益现场管理与持续改善》

6H

1天

TWI-08

《不断消除浪费的标准化现场管理》

6H

1天

TWI-09

《现场5S与目视化管理实战训练》

12H

2天

TWI-10

《TWI班组长综合管理素养提升训练》

12H

2天

 






MTP-01

《管理新常态下的角色定位》

6H

1天

MTP-02

《高绩效工作沟通实战训练》

12H

2天

MTP-03

《六维执行力系统构建技巧》

6H

1天

MTP-04

《团队建设与领导能力提升》

6H

1天

MTP-05

《职业经理人五项自我管理》

6H

1天

MTP-06

《基于KPI的战略绩效管理实战技巧》

12H

2天

MTP-07

《基于人才梯队构建的企业内训体系》

12H

2天

MTP-08

《团队工作目标制定与计划执行》

6H

1天

MTP-09

《MTP中层管理者综合素养提升训练》

12H

2天

 






LP-01

《精益思想与精益生产模式》

6H

1天

LP-02

《精益生产与精益转型》

6H

1天

LP-03

《精益生产常用工具实战技巧训练》

12H

2天

LP-04

《VSM价值流图析技术》

6H

1天

LP-05

《SW精益标准作业改善》

6H

1天

LP-06

《基于OEE综合效率提升的TPM改善》

6H

1天

LP-07

《基于精益物流的物料配送改善》

6H

1天

LP-08

《基于换线效率提升的SMED改善》

6H

1天


西



SS-01

MINITAB软件入门

6H

 

SS-02

系统六西格玛绿带培训

60H

10天

SS-03

系统六西格玛黑带培训

120H

20天

SS-04

FEMA—失效模式效应分析

12H

2天

SS-05

DOE实验设计培训

12H

2天

SS-06

六西格玛与竞争战略

12H

2天

SS-07

TRIZ培训

12H

2天

备注以上培训可以根据客户需求定制培训方案。 具体培训大纲,请致电我们:400-080-9272。
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